Cele projektu
Realizacja Projektu, związanego z wdrożeniem do struktur firmy innowacyjnego, dedykowane systemu informatycznego klasy B2B, jest kluczowym działaniem inwestycyjnym dla firmy KMC, dzięki któremu zamierza ona osiągnąć najważniejsze cele wpisujące się w jej długoterminową strategię rozwoju, w szczególności:- Wprowadzenie do portfolio firmy nowej usługi, związanej z szeroko rozumianym doradztwem biznesowym. Poprzez system B2B beneficjent zaoferuje nowoczesne podejście do usług consultingowych, błyskawicznie reagując na pojawiający się na rynku popyt. Będzie to możliwe dzięki systemowi informatycznemu, który łączyć będzie know-how zarówno beneficjenta, jak i jego partnerów biznesowych, w ramach jednej, spójnej platformy.
- Rozszerzenie portfolio firmy poprzez znaczne udoskonalenie dotychczas oferowanych usług szkoleniowych. Innowacyjny, dedykowany system informatyczny pozwoli nie tylko znacznie przyspieszyć i zautomatyzować proces zarządzania projektem szkoleniowym, ale również wprowadzi nową jakość w samym szkoleniu. Połączenie nowoczesnych form przekazywania wiedzy (e-learning, baza materiałów on-line) z ciekawymi, aktywizującymi formami prowadzenia szkoleń/warsztatów wzmocni treść i przekaz, a dzięki temu szkolenie stanie się zdecydowanie bardziej efektywne.
Planowane efekty
Realizacja Projektu przyczyni się do poprawy konkurencyjności i innowacyjności oferowanych przez beneficjenta usług, w tym pozwoli zaoferować zupełnie nową usługę, a wszystko to dzięki wykorzystaniu zaawansowanych technik ICT. Projekt całkowicie oparty jest na technologiach ICT – dzięki wdrożeniu i zastosowaniu nowatorskich na skalę światową rozwiązań informatycznych – systemu, który pozwoli analizować rynek, trendy, potrzeby i automatycznie wskazywać perspektywiczne kierunki rozwoju. Każdy przedsiębiorca chcąc podnieść konkurencyjność swojej firmy, będzie mógł to osiągnąć poprzez oddelegowanie swoich pracowników na szkolenie, co skutkować będzie doskonaleniem umiejętności i podnoszeniu potencjału zawodowego jego kadry.Dzięki realizacji przedmiotowej inwestycji beneficjent będzie mógł przede wszystkim przejść z tradycyjnych form zarządzania i organizacji własnej firmy na model nowatorski, dostosowany do współczesnych standardów – będzie to model powstały poprzez wdrożenie systemu informatycznego oraz związane z tym konsekwencje – implementacją w codziennej działalności innowacji: procesowej, produktowej oraz organizacyjnej.
W związku z powyższym, wdrożenie systemu informatycznego będzie ważnym krokiem, poprawiającym nie tylko efektywność pracy firmy KMC, ale również jej konkurencyjność i pozycję rynkową.
Wartość projektu: 897.900,00 PLN
Wkład Funduszy Europejskich: 328.500,00 PLN